中国公关行业的发展有30来年的历史,2000年,国内的公关公司只有100多家,从业人数5000人。10年后,*北京地区的公关公司,就超过了3000家。时至***,随着数字营销对行业边界的消融,很多媒体、自媒体,非公关公司根据自身的资源优势和策略优势,也渗透到公关服务领域,再加上大的公司自建的公关部门,公关渐渐成为标配,公关服务的去魅化已经完成。这从公关公司的业务范畴变化方面就可以清晰地看出来,江苏全程公关策划服务至上。2000年之前,公关公司主要提供企业战略,品牌建立和危机管理等**业务服务。而到现在,除了品牌传播及公关事务等传统公关领域的职责之外,还需要肩负社交传播、活动营销、媒介策划及购买,甚至还负责客户的KOL管理、社交媒体维护等相关工作。公关与广告的界线在模糊,公关与营销的界线也在模糊,ROI(投资回报率)成为营销比较大课题的同时,也成了公关比较大的课题。怎么应对这一挑战呢?公关服务向小型化、专业化、个性化方向发展,也许还是一个趋势。长期以来,江苏全程公关策划服务至上,中国公关行业呈蝌蚪形分布,头部的几家公司占据了90%的市场份额,其他公司形成了细细的长尾,江苏全程公关策划服务至上。形成这一格局的原因有二:一是专业化强的国际化公司进入中国市场,带来了先进的理念和经验,缔造了公关的基础。求实原则。实事求是,是公关策划的一条基本原则。江苏全程公关策划服务至上
主要通过视频、文字、图片等方式体现产品的各类特点,并由销售人员进行互动讲解。动态展是让客户亲身体验产品的实际使用。(3)新品发布会则是发布一些与产品相关的信息,通过一些艺术加工,用夸张的方式突出产品的各类特点。新闻发布会是以某个事件为话题,通过互动的方式来宣传。(4)座谈会、论坛是邀请一些专业根据产品的一些特性进行深入的研究和探讨。(5)晚会(如客户答谢会)主要负责拉近彼此的距离,提高关联性。策划一场公关活动前,策划者需做好以下准备工作:1、分析企业形象现状及原因。市场研究人员需根据企业本身的实际情况(包括活动的时间、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的活动行为分析、目标用户群体分析、网民心理分析、产品特点分析等)做出准确的判断,并且进行SWOT(态势分析法)分析。这一步骤是为选择公关活动目标和方法提供依据。2、确定活动目标。一般来说,所要解决的问题就是公关活动的具体目标,它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时,公关活动目标应明确、具体,具有可行性和可操作性。3、准备资源。由策划者列出活动所需相关的宣传资源、人力资源、物力资源,包括涉及到的部门和人员,活动的各项费用。江苏全程公关策划服务至上公关策划必须根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机。
二是国内公关服务肇始之初,客户主要集中于IT企业,是伴随着摩托罗拉、IBM、HP、COMPAQ等发展起来的,比如蓝标,当初主要的客户就是联想。行业的高度集中,导致了服务和资源的高度集中,形成了巨大的头部,其他关系型的小公司只能打一***换一个地方,“游击”作战形不成气候。但天下大势,久合必分,公关服务向小型化方向发展,当下迎来了天时地利的好时机。首先,如前所述,公关的传播渠道和沟通方式在发生变化。社交媒体时代,主流媒体垄断信息,主导话语权的能力削弱,大公司在媒介和资源方式的优势丧失,在管理成本、沟通效率和服务质量方面的短板却日渐凸显,这给小公司提供了机会。其次,随着传播规律的嬗变,与公众沟通的方式,由信源(当事人)——企业(客户)——公众(用户)单通道扩散,转变为从信源同时向企业和公众传播,并形成反馈和互动,企业分析和应对公关事件的时间空间被**压缩,这要求公关团队在发现舆情和处理危机方面,必须实现同步,大公司的外派团队,已经很难适应这个要求,一些企业自建公关团队,或者更喜欢in-house的小型团队。就是这个缘由。第三,所谓鼹鼠五技,不如乌贼一能。随着客户需求的多元,很少有公司,把所有业务都委托给一家公司。
带有很强的曝光度和透明度。活动场地要求相对正式,一般分为新闻发布会、新品发布会、融资发布会、战略合作发布会四大类型。(2)会议论坛是一种高规格、有组织的研讨会议。大致分为两种,一种是以会议的形式单独举办,另一种是与展览同时举办,前者的居多,会议包括行业峰会、启动会、总结大会、学术研讨会等。场地要求商务化,与会议论坛主题贴近。(3)路演巡演是在全国部分城市举办推介会,以品牌宣传和推广为目的的活动,在不同的城市举办活动要结合当地文化特色,活动要注意消遣性,吸引观众眼球,不宜太商业化,这就要求策划要有创意有突破。(4)酒会晚宴是晚间的社交活动形式,通常在晚上七点开始,环节以简单为主,场地环境要求高。如果是较为正式的晚宴,建议安排在会议大厅或者商务酒店这种类型的活动场所,如果是纯社交式的酒会,就要选择轻奢小资具有现代建筑风格类型的场地,例如游艇、奢居会等场地。此外,西安品牌公关推广公司还为大家整理了一些常见的公关活动类型:(1)路演主要是将产品和销售终端的人互相带动,销售产品的同时,提高产品的**度。(2)巡展分为静态展和动态展,静态展一般就是产品的静态展示。公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,策划并设计公关战略等活动行动方案。
把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。为什么这些内容是必须的呢?陷阱策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。显然这个假设是不正确的,因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重重,或者你认为无关紧要的条件,却又变得非常重要。下表提供的是培训项目策划的一个标准框架。培训项目策划书的标准框架:在培训项目的策划文件中,有些内容是必需的,有些则是可选的,要根据项目的规模、性质、高层管理者的要求等适当调整,以取得事半功倍的效果。1.问题或机遇说明(必需项)本项目想解决的是什么问题或何种机遇?这一部分应提供导致培训项目的各种因素的背景,必要时可回顾一下以前曾作过何种程度的尝试。2.范围界定(必需项)想要获得的**后结果是什么?范围界定需回应上项提出的问题或机遇。范围越明确,执行及管理就越有利。3.完成标准(必需项)需要做些什么?如何用**客观的标准来衡量?如何知道已经完成?完成标准应该是可测量的,以杜绝完成后作主观主义的评价。4.假设(可选项)作了哪些假设?是否人人都明白这些假设?如果高层管理者、项目组的其它成员的假设不同。组织公关活动及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强。江苏全程公关策划服务至上
公关策划是如何寻求传播沟通的内容和公众易于接受的方式。江苏全程公关策划服务至上
不论对公司或个人,强化策划工作能力是有十分重要的现实意义的。有一些人认为胡思乱想就是策划,或陶醉于无法实现的空想,或把自己的无能归咎于公司;还有一些人误认为策划能力是天生的,因此自认没有这种天分而不努力下功夫去训练。要使公司出色地完成一个培训项目,一份精美出色的策划书是十分必要的,为什么呢?!1.培训本身的复杂性和超前性,要求培训管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果;2.这些信息和分析将对高层领导的决策提供必需的依据。高层领导不见得对培训有很多认识,需要中层干部准备好有关材料,加上其本身事务的繁忙,没有可能也没有必要亲自去收集这些材料,因此,他们的决策需要一份好的策划书;3.同样是由于培训的复杂性,确实要求管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。以往的实践中,经常有企业因为缺乏事前规划,临事被意料之外的突发事件弄得措手不及,**后效果一塌糊涂;4.**后一条理由是,管理者可借此学习策划项目的方法和技巧,这又何尝不是培训的重要收获呢?毕竟,策划这门功夫是每个管理者的必备技能。其实,策划并不神秘,人人可以精通,你当然不例外。江苏全程公关策划服务至上
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